目标：2006——三星电子（中国）B2B部门全国工作会议在京召开

三星电子(中国)B2B部门全国工作会议召开

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　　11月4日，三星电子（中国）B2B部门全国工作会议在京召开。来自三星行业大客户总部及各地分区域共50余人参加了会议。三星电子中国总部营销副总裁、常务董事姜泰隆出席会议并讲话。据悉，会议主要内容为继往开来，制定三星2006年战略目标；探讨三星行业产品战略，代理商政策以及售后服务体系；推广三星行业大客户部在全国重点项目及区域重点项目中的成功经验。据了解，会议期间，三星行业大客户部还特别安排了与会员工的业务提升培训。

　　2005年，三星正式进入中国行业市场的角逐，在短短半年的时间中，已经在政府、教育、金融、交通、电信、酒店、网吧等行业领域取得了令人瞩目的成绩.工作会议中，姜泰隆常务对三星行业大客户部2005年取得的杰出成绩表示了充分的认可，并对2006年部门发展及业务提升提出了几点希望。姜常务指出在2006年三星行业大客户能够在进一步提升技术力量，保持三星的科技优势；他在讲话中还指出，希望2006年三星行业大客户部的员工能上升至现有人数的2倍以上。在业务发展方面，姜常务强调，2005年行业大客户的业务集中在以NPC、打印机为主的硬件产品销售上，而2006年可以将业务重点放在解决方案的销售上。

　　回顾2005年工作成果时，三星行业大客户部王志群总监指出，三星行业大客户部在2005年九月末已经完成了全年销售任务的70％，预计年底将完成110％。对于一个新成立的部门，取得这样的成绩，的确是难能可贵的。除了销售指标的实现，三星行业大客户在2005年工作中，从技术提升到行业渠道建设都取得了卓越的成绩，总结提出了“应用>想象”的战略宣传口号，成功建立了PartnerRelationship Management系统。从订单情况分析，三星行业大客户部不仅在全国性重点项目上成绩斐然，在区域领域同样斩获丰厚。

　　会上，三星还提出了2006年的战略目标，即实现超出2005年150%的销售总额。 “在2005年，我们做的主要是完善行业大客户部的基本建设，而2006年，我们要实现三星行业大客户部‘质’的运营，充分提升三星行业大客户部的组织力和销售力。”王总监在发言中谈到。2006年，三星行业大客户部在完善行业代理商体系、提升综合部门效益、重点项目进行和新项目开拓都将有所突破。从部门发展的角度，三星将加大对重点项目的管理力度、改变部门运营机制、拓展新产品与高端产品行业市场、大力开发新的行业客户和代理商。王总监在发言中还提及200年三星电子（中国）总公司将加大对行业大客户部的投资力度，而行业大客户部也在积极筹备组建包括法律、商务、技术支持等一系列新部门机构。

　　在此次会议中，三星行业大客户部总部及各区域分部代表做了精彩发言，总结了三星2005年在政府、教育、酒店、交通、电信、网吧等重点行业领域的项目成功经验。在会议的最后，三星行业大客户部门员工还与姜泰隆常务进行了就工作中出现的实际问题的探讨。与会人员普遍认为，通过此次全国工作会议的召开，星行业大客户部向科学化、规范化、专业化的部门建设又迈进了一大步。此次会议的适时召开，对实际工作具有很强的指导意义。与会人员纷纷表示要认真组织会议精神的贯彻实施，力争超额完成三星行业大客户部2006年战略目标。