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酒店财务管理方法体系
2006年9月11日 9:56  来源:白金五星人才网  

    在财务管理工作中,为了能正确组织各种复杂的财务活动,处理好各种财务关系,实现财务管理目标,必须采取一系列科学的财务管理方法。财务管理方法是按照宾馆饭店管理的基本要求,依据宾馆饭店资金运动规律性和财务管理原则来加以确定的。因此,不同财务活动,由于具体的规律性与管理原则不同,采用的具体管理方法也有一定区别。但是,宾馆饭店管理的一般要求、宾馆饭店资金运动的一般规律与财务管理的一般原则,决定各项财务管理具有共同的某些财务管理方法,即财务管理的一般方法。财务管理的一般方法与特殊方法相互联结,构成财务管理的方法体系。

    一、宾馆饭店财务预测与决策

    宾馆饭店现代化管理,要求宾馆饭店财务管理工作由过去的事后反映与监督为主,转向事前预测与决策为主。财务预测与决策,是决定宾馆饭店财务活动方向、调节宾馆饭店经营活动、提高经营管理水平的关键环节。只有正确进行财务预测与决策,才能事先估计各种有利与不利因素,趋利避害,克服财务与其他经济活动的盲目性,增强自觉性,为提高宾馆饭店经济效益提供前提条件。财务预测与决策是加强财务计划管理的前提。通过财务预测与决策,确定务目标与相应的实施方案,为财务计划的编制与执行打下基础。财务预测与决策也是实行宾馆饭店内部经济核算制的重要条件,因为企业内部经济核算制的建立,要求正确确定内部经济责任指标(主要是财务指标),核定各责任单位的资金占用定额、费用开支限额、确定内部分配方案等,这些都要通过财务预测与决策来进行。财务预测与决策还为确定宾馆饭店生产经营规模与对外投资规模及其方向提供依据。财务预测与决策在宾馆饭店财务管理体系中处于核心地位。

 
 [关键词]:酒店 酒店管理 酒店财务  发表评论    【推荐】 【打印

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