目前，由于人民币升值、出口减少、劳动力成本增加等原因，纺织市场行情持续低迷。为渡过眼前的难关，各纺织企业纷纷采取应对措施，主要有以下四种：

    一、兼并重组，共御风险。通过兼并重组，优化设备和人员配置，统筹资金运作，形成强大的规模优势，共同抵御市场风险。山东某纺织企业曾位列中国棉纺织行业前10名，但因不良资产过多、资金链断裂而于近日被兼并，兼并方通过对其进行重组，大大延长了产业链，增强了抗风险能力。

    二、改纺高支纱线，研发混纺品种。通过改纺纱线支数，降低原棉费用，提高产品档次，减少用工费，达到减员增效的目的。山东某纱厂是国内最大的紧密纺生产基地，面对目前市场疲软的形势，该厂未雨绸缪，积极改纺80支及以上品种，并且一改只纺纯棉品种的习惯，研发了莫代尔与纯棉混纺的一系列新品种。

    三、停产、减产或破产，转移投资方向。在山东郓城、邹平、临沂等地，面对利润负增长或亏损，中小型纺织厂纷纷压缩棉纺织方面的资金，把抽调出的资金投向新的或原来经营较好的项目中去。

    四、多渠道筹措资金，全方位降低成本。一是采用增加信用证、承兑开票数量以及各种抵押等手段加强融资力度，缓解资金紧张状况；二是通过加强企业内部的组织创新、机制创新、管理创新和业务创新，增强核心竞争力；三是制定多种措施，减少浪费，降低能耗。