集团总裁陈凯旋表示，给奥运营销打80分

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    2008年俨然成为本土日化的“产业升级年”，随石油和原材料涨价向下游传导效应加剧，以立白为代表的本土日化巨头，在奥运背景下屡屡打出产业组合拳，成为日化产业升级的引导者。

    伴随着北京奥运会大幕拉开，立白集团作为本土日化唯一一家入选的产品供应商而备受媒体关注，以奥运为突破口的“大日化”战略升级也整体浮出水面。

    立白集团总裁陈凯旋近日表示：“借助北京奥运，立白初步实现了产品定位、产业结构的升级。与不少企业投入巨大广告资源不同，我们选择了以实实在在的动作，让产品与消费者对话，感受奥运产品的‘冠军品质’，实现共赢奥运，这也是立白奥运营销的思路。”

    以“冠军品质”走向高端

    今年上游原料的持续涨价，向本土日化提前发出了产业升级的信号弹，然而，就在众多日化企业仍处于踯躅状态之时，立白以最新推出的去渍霸成为北京奥运会专供产品，率先布下高端棋子。

    “其中奥运专供产品立白去渍霸的推出，源于立白成为奥运的洗涤用品供应商”，立白集团研发专家张利萍介绍说，建立于高标准的要求，立白与国际日化巨头巴斯夫、诺维信公司共同研制，在配方技术与原材料上对传统的洗涤技术进行了很大改进，其中全球最大的化学品公司巴斯夫为立白提供表面活性剂和高分子有机助剂，全球最大的酶制剂公司诺维信为立白提供酶制剂，使这个产品真正具备了“冠军品质”。

    借“奥运杠杆”撬动产业升级

    陈凯旋表示，北京奥运会对于立白而言，不仅仅是一个阶段性的事件，而是一次对产品、产业升级的契机。立白开始寻求更为高端而广泛的上游合作，对于目前正在合作的两家国际知名日化巨头巴斯夫、诺维信，合作开局即实现共赢，立白获得了更为环保、技术含量更高的原材料供应，而国际供应商也提升了销量，立白将把这种合作关系扩大到更多的产品中去。

    而在产业链的末端，立白的品牌升级动作也在紧密推进。此前，立白选择了与国家网球队合作，主要代言立白去渍霸产品。营销专家指出，本届奥运会网球比赛已备受关注，这一趋势的继续发展，将带来立白品牌的进一步刷新。

    北京奥组委官员认为，从产品、品牌、上游合作实现全面的升级，这是立白对奥运供应商含金量的最大挖掘。可以预见，在奥运结束以后，立白将交出区别于众多企业、令外界满意的答卷。

    “我给立白奥运营销打80分”

    对于没有奥运营销经验的许多中国企业来说，要把握好奥运机遇是存在相当的风险的。对于立白来说，成为奥运会供应商更是全新的尝试。

    从对产业的未来布局来看，立白基本实现了既定目标，产品线升级和品牌价值将带来持续的后劲。

    “如果要给立白的奥运营销打个分数的话，我打80分，其中最大的权重不在于立白的宣传做得有多好，而是我们通过奥运进一步完善了战略升级的布局。”陈凯旋表示。