――专访深圳市百丽企业有限公司董事副总经理 李春霖

深圳市百丽企业有限公司董事副总经理 李春霖
台湾百丽企业公司是由美国“BUCKEYE”化学用品公司与台湾百立企业集团公司,于1990年合作成立的一家股份公司,公司成立之初是以加工日用化工产品为主,1994年成功收购台湾最大的卫生间用品制造商之一美林塑料五金制品厂后,业务迅速发展,产品畅销欧美市场,1997年百丽企业公司通过收购台湾富强(深圳)塑胶五金厂,首次进入中国市场。
2005年3月百丽企业再次与德国“TURBOLAVA”和意大利“DODIKEM”合作。在深圳成立了一家合资公司命名为德力士。主要以加工生产清洁设备为主。厂房面积达到8000平方米,总投资超过5000万人民币。主机部分目前大部分从欧洲进口。技术目前由外方控制。产品出口到欧洲各国。
百丽是如何从代理国外品牌成功转型为国产化?百丽清洁在企业经营、服务客户方面有怎样的成功心得?随着记者采访的笔迹,我们走近了百丽公司,走进了百丽10几年来的发展历程。
减少市场影响 保持增长比例
随着2008年的到来,奥运经济带动全国各行各业的飞速的发展。奥运商机的到来,对于酒店业及酒店用品行为仅仅是序幕的拉开,随着世博会、亚运会、大运会的筹备与召开,将带动酒店业扩张势态迅猛发展,酒店用品市场为此也迎来了巨大商机。
虽由于各项政事政策的发布,对于市场的活跃程度产生了一定的影响,致使行业的经营气候并不是十分的理想,市场的活力不够,但百丽公司凭借着战略性的规划与营销策略,在整个行业大幅度波动的前提下,仍然达到了20%的稳步增长,在中等城市及同行中达到了80%的认知率。