对山岳型旅游目的地转型升级的思考

    山岳型旅游景区是我国观光旅游的拳头产品，山岳型旅游目的地是我国旅游目的地体系的重要支撑。根据旅游经济发展一般规律，参照旅游发达国家普遍经验判断，我国山岳型旅游景区和旅游目的地正处于提升发展的关键时期，亟需深入研究和加速推进转型升级。

    山岳型旅游景区属于观光旅游产品，旅游接待以大进大出、短暂停留和较低花费为特征，旅游辐射功能和拉动力不强，综合产出效益较低，大多处于“门票经济”状态。随着我国旅游业走出初级阶段，这个问题显得越来越突出和棘手。

    归纳其主要原因：一是部分山岳型旅游目的地发展起步较早，曾有过效益较好的一段时光，后因旅游业由“一支独秀”发展到“万紫千红”、“满园春色”，这种落差才日渐显露和明显。二是随着经济社会的发展，交通条件日趋改善，观光旅游原本就有的“走马观花”特征，变得节奏更快，停留更短。三是现阶段旅游消费主流仍是观光游，即使是度假休闲类的旅游产品，也往往被旅游者以观光游方式消费了。例如，外国人在我国的一些海滨，往往要度假休闲一周，我国居民则把它缩短为周末一两日游，并把体验型的海滨度假改造为了观光式的“看日出、洗海澡、吃海鲜”。这种现象在山岳型旅游目的地表现突出，一个景区、一个城镇，很难遏制这种旅游消费的主流。

    泰山及其所在的泰安市是我国著名的山岳型旅游景区和旅游目的地。在同类旅游景区和城市中，泰山和泰安市都有着较好的经营效益，长期保持了在全省旅游热点的地位，2007年，泰山进山购票203万人次，门票收入2.23亿元；全市接待游客1503万人次，约为全市人口的3倍，旅游收入104亿，相当于全市生产总值1226亿的1/10，但也存在山岳型旅游目的地共性的一些问题。日前，泰安市委组织开展的转变发展方式、促进科学发展的大讨论，我应邀参加了泰安市委、市政府和《光明日报》社联合组织的专题研讨会，对泰山和泰安市转变旅游发展方式作了一些研究思考。

    充分挖掘观光旅游接待潜力

    泰安旅游的龙头是泰山，泰山的传统优势是观光产品。这个优势，只能巩固和加强，而不宜弱化或放弃。当然，进一步发挥泰山观光旅游优势，必然涉及接待量的扩大，应首先处理好科学利用与严格保护的关系，在妥善保护世界自然遗产的前提下，通过合理调控客流量，解决各时段接待与负荷畸轻畸重的问题，实现旅游接待的进一步扩容。

    1、主动引导游程，控制走回头路。泰山游路和山顶地面资源紧缺，实现最大利用率是增加接待容量的关键。目前，相当一部分游客从前山往返，对道路资源形成二次占用，可通过价格杠杆的调控，引导游客到达山顶以后，从其它路线下山，以提高单位时间游客通行流量。

    2、完善旅游路线，拓展游山方式。为了达到分散登山、多路登山的目的，应通过广泛宣传引导和发挥价格杠杆作用，推动游客从多个入口登山，以各种方式登山，例如，全程徒步;汽车+徒步;徒步+缆车；坐滑竿上山等，以减少“汽车+缆车”这种传统方式对稀缺道路资源的占用。

    3、打通横向游路，搞好景点间的连接。扩大游览地域，实现均衡分布，增加游览接待量。

    4、缩短岱顶停留，增加游客流量。

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