全球金融投机中的国家危机：谁拯救冰岛

    本加尼·阿曼森(BjarniArmannsson)站在上海浦东香格里拉酒店37层的豪华宴会厅，举起杯子，向在场所有嘉宾祝酒，在座的是冰岛外交大臣、银行家、渔业与食品公司的CEO以及能源公司的掌舵人。那是2006年12月初的一个夜晚，那一年阿曼森38岁，他是冰岛第三大银行格里特利尔银行(Glitnir)的首席执行官。他在位的6年中，冰岛金融业经历了最亢奋的黄金期，格里特利尔银行的资产从38亿欧元上升到了208亿欧元。

    2007年底，《银行家》杂志将年度银行的荣誉授予了这家冰岛银行，因为“格里特利尔的目标市场占有率和出众的高达80%的利润增长让《银行家》印象深刻。格里特利尔开展了一系列小型房屋经纪业务，切入了北欧资产经纪市场6.16%的市场份额，在这个领域排第三。市场份额还在有规律且高效率地扩大”。格里特利尔银行的前身是冰岛银行，上世纪90年代通过一系列的重组完成了私有化。

    作为渔民，阿曼森的父辈们不曾做到驾驶渔船穿越大西洋和印度洋，来到太平洋东岸。但阿曼森却把冰岛的投资带到了中国，他在中国成立了代表处，作为格里特利尔的第八家海外机构，并在西安、咸阳投资了地热供暖项目，还打算成立房地产投资基金。

    然而从云端坠落到谷底的速度快得令人咋舌。

    不到两年，格里特利尔银行却成为冰岛经济第一张倒下的多米诺骨牌。9月29日，冰岛政府以6亿欧元的价格收购了这家银行75%的股份，希望通过注入政府信用使这家深陷债务泥潭的银行渡过危机。在此后不到10天内，冰岛政府又相继接管了冰岛最大的两家银行——Kaupthing、LandsbankIslands。他们都面临同样的问题。

    去年7月，阿曼森已经从格里特利尔银行离职，拉鲁斯·威尔丁(LarusWelding)取代了他的位置，在被政府接管后，新的CEO博纳·恩那思多提尔(BirnaEinarsdottir)于10月15日走马上任。

    多少世纪以来，渔业一直是冰岛的主要经济支柱。但就在6年前，冰岛人发现可以从金融业获取巨额财富，他们带着热忱和无畏投身到这个新行业中，凭借狂热的投机欲望从海外大量借贷。

    尽管冰岛政府利用能源优势大力发展电解铝、地热发电等行业，但是仍无法形成真正的多元产业。于是以银行业为代表的虚拟经济成为了冰岛人致富的希望，这些银行的规模也迅速让拥有32万人口的冰岛国内经济相形见绌。

    美联社数据显示，冰岛金融业如今外债超过1383亿美元，美国彭博新闻社提供的数据显示，冰岛3家大银行所欠债务共计610亿美元。而根据冰岛驻华大使馆提供的数据，2007年冰岛国内生产总值为12790亿冰岛克朗，按照今年3月的汇率水平——1美元=75冰岛克朗，冰岛2007年GDP为170.5亿美元，金融业外债是GDP的8倍以上。从3月至今，冰岛克朗的贬值幅度已经超过100%，如果这状况无法扭转，到年底时，外债与GDP的比值将是恐怖的数字。

    有意思的是，冰岛三大银行并不是美国次级债的直接受害者，他们本来已经躲过了贝尔斯登与雷曼兄弟的死亡方式，这几家银行都发布了良好的上半年业绩，都有健康的资产充足率，而它们对市场融资的依赖程度也并不比同行们更高。

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