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人物访谈:访北京洗染协会的汪学仁秘书长

2010/8/6/23:51来源:中外洗衣
当时福奈特朱丽筠总经理说的一句话让我铭记终身:“交会费可以,我觉得值,两万也行,不值,一分都不给!”(当时会费2000元)。你想一想,作为一个曾经一言九鼎的企业老总此时此刻是什麽样的心情,对我的刺激又多麽大,当然这句话也是我以后工作的动力之一。同时这也从另一个方面直接告诉你,作为协会来讲,会员衡量你的标准,就是你为企业做的事情能否达到要求,达到了,他们就会全力支持你,否则的话,就不用说了。我牢记着这句话,要让所有的会员觉得值,觉得物有所值、物超所值,这样才能让会员紧密团结在你的周围,竭尽全力的支持、帮助你完成想做的事情,这是我来协会工作的一个主要指导思想。到协会以后第一年只收了2万元会费,起步很艰难,但我相信精神的力量是无价的,我真诚的面对他们,我相信真诚是可以得到回报的,以后的事实证实了这一点。

    我原来没做过协会工作,在为会员企业服务方面我确实动了不少脑筋。后来想清楚了,其实协会的功能就是一个平台,把平台搭好,让你的会员唱好一出戏,你的平台就成功了,就这么简单。协会就是为企业服务的,我的旗帜很鲜明,行业协会,行业协会,既然是这个行业的协会,第一职责就是为他们服务,为他们维权。至于都做了哪些工作,那是一句两句说不清。可以这么说,我到协会5年了,这5年来,除了正月初一、十一这两天能够踏踏实实的在家休息以外,几乎没有其他时间能够保证休息。比如:

    企业发生质量问题了求助于协会,要组织专家帮他们解决问题;

    他们需要培训了,即使人数少也要帮忙请专家讲课;

    企业需要添置设备咨询到我们这里,要按照他们的经济承受能力介绍相应的设备供应商;

    会员发生纠纷受到不公平待遇,或者处理不利受到委屈时,协会要替他们伸张正义;

    有新开业的会员希望协会为他们烘托气氛,我们要去现场站脚助威;

    他们想去别的企业考察,我要先去相应单位沟通并陪同前往;

    会员之间需要沟通交流了,提出建议来,我们要召集这个层次的会议。我们有个高层管理俱乐部,不定期组织会议交流;

    企业希望到国外参观展会、考察相关企业,我要组团,安排好行程,把这个事情办好;

    有人提出到国内其他地区考察既可开阔视野又可学习先进经验,于是协会马上组织考察活动。

    当然还有比如组织专家赴海狮考察、帮助专家杜秀章老师出版了洗衣师读本,协助专家吴京淼老师出《服装洗涤事故案例分析》,帮助把他们多年想为后人留下点东西的梦想变成现实;组织为“5.12”赈灾捐款等等,活动不断。

    总之,凡是大家有需求的我们都去做。换句话说,就是急企业之所急,想企业之所想,尽力为他们服务,使协会和企业紧密相连。

    为大家服务是我们协会工作的主题。正因为我们为大家提供了优质服务,所以企业也在非常有力的支持着协会的工作。由于有了企业的强有力支持,协会工作也就能做得有声有色,就更能吸引业内企业,使他们在这个氛围中获益,而他们获利越多越能全力支持协会,如此良性循环。

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