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专访周子姗:把最专业的知识贡献给同行

http://www.hotel.hc360.com2012年04月23日10:33 来源:慧聪酒店网作者:柳条T|T

    序言:在职业装行业中,她站在了行业的最前沿,她说,快乐人生的秘籍是分享和付出,当你成为付出者时,你就是最有价值的人。知识渊博,个性突出——她就是北京飞婵绮彤服装设计院院长——周子姗。

周子姗

周子姗

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    2012年4月23日,慧聪酒店网记者走进北京飞婵绮彤服装设计院,与院长周子姗女士关于中国职业装的话题进行了一次深度的探讨。

    18年来,周子姗把自己的全部精力都投入到了职业装行业,那种以智慧去演绎企业职业人灵魂的执着精神,使得她成为了职业装行业的引导者。自绮彤成立以来,她独创了视觉传递与行销理论应用体系对外一直保密。但从今年,周子姗认为是时机了,她将绮彤打造成为“企业品牌价值最佳组合创意规划共赢平台”,开始为同行服务,为最末端的客服服务,把最专业的知识贡献给同行。她说,当你成为付出者时,你就是最有价值的人。

    中国的职业装发展尚处于初级阶段

    谈到中国的职业装发展历程,周子姗感慨万千,她说:中国的职业装晚于美国、法国70年,英国100年,日本50年,职业装在国外的作用:是诠释企业核心价值标准化、系统化、职业化、规范化的行业地位风向标。所以职业装行业具备规模化向产业集群发展的优势。而中国的职业装还却处于:诠释企业CIS系统VI识别的初级阶段,由于个性的彰显使职业装成为多数企业决策者审美取向、文化底蕴的表现载体。这样职业装就无法形成产业化、规模化的发展路径。另外,人们对职业装的概念认识存在误区,认为职业装就是岗位职能、功能工作服,这说明了中国人职业素养意识的缺乏。

    “假设”职业装是企业品牌形象的象征,而“形象”则是企业理想的外在表达形式。那么有多少中国的职业装企业会赋予自己“演绎客户的理想和使命”的责任,而你认为客户在同质化的职业装企业中是选择产品,还是实现“企业理想”和使命的能量马达呢?不言而喻职业装企业定位决定了;自己是在红海中求生的“价格战”牺牲品,还是肩负行业崛起责任,在蓝海中畅行的“诺亚方舟”。

    站在客户立场思考问题 方能取得双赢

    在给客户做形象定位时,周子姗最先考虑的是客户所在的行业分析:只有对行业进行透彻的分析,了解整个行业的现状,站在客户理想、使命的角度去思考问题,才能取得双赢。然后就是规划:“在创意设计方案实施前,规划非常重要,要想缔造准确和完美,透彻的了解行业现状固然重要,更重要的是对整个方案认真、专业、用心的把握过程。现在很多客户在选择职业装企业存在着一个误区:通常是在做决策前都会先考察各公司的设计样品,但最终起决定因素的却是价格。对此,周子姗有着自己的想法:设计应该放在规划之后,先剖析企业的愿景目标、理想目标的缘起,再读解其商业模式、战略定位、经营理念、企业文化、企业形象,从而结合企业的内、外环境、人员配备,达到优化整合,然后才是拟定主题、色彩、风格等基本元素应用于创意设计之中。

    “现在,帮助企业实现他们的愿望就是我的愿望。”周子姗说。中国职业装是一个非常专业、严谨的领域,它是将中国的五行学说、美学、经济学、管理学综合应用,但谈到这一点,很多职业装企业的设计师就需要修炼内功了,如果不站在客户事业的发展角度去思考问题,不理解客户的专业属性,因此企业为客户做的设计,很可能会不符合企业科学发展观,不站到专业角度上,就很难制订出切实可行的创意方案。周子姗认为,为企业订作制服是在打造企业品牌价值,这相当于打造一个企业的灵魂的能量源,因此设计师在设计制服的时候不是用专业技术而是用灵魂在工作,要用自己的灵魂去塑造企业的灵魂,才能真正地树立品牌。因此设计师首先要潜下心来,为企业更好地服务,极力为客户打造一个最具凝聚力的精英团队。只有真正实现统一化、系列化、标准化、时尚化四个标准,才能让中国的职业装企业走向国际化,才能达到企业价值的最大化,才能体现出企业存在的意义。

    企业联合 共创价值

    最后,周子姗说:现在,市场竞争激烈,职业装企业面临着上游客户、下游面料商、代理商等多方面的压力,职业装企业只有联合起来,引导上游联合下游,共享行业资源平台,共创价值“舍”去企业之间重复内耗、降低运营成本,才能使行业越走越远上向产业化进军。今年下半年,我打算把公司的一楼的办公区改为教室,专门为同行、客户讲座职业装各方面的专业技能知识,把我所知道的都分享给大家,快乐的人生源于分享和付出,当你成为付出者时,你就是最有价值的人。中国的职业装只有同行业人士的共享、共创,才会取得最终的共赢。

责任编辑:齐柳柳

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