酒店品牌盛典
企业家、酒店名流、政府协会云集北京,见证荣耀。
郭凡生:股改天下
郭凡生畅谈股权激励改革,共话企业管理机制。
星光红毯秀
颁奖典礼现场,酒店精英共享荣耀时刻,走上红毯。

慧聪网

慧聪网董事局主席郭凡生:“股权分享 股改天下” (全文)

http://www.hotel.hc360.com2012年08月09日11:00 来源:慧聪酒店网T|T

    创造之美——第四届(2012)中国酒店业年度品牌盛典8月8日在北京盛大召开。中国分类广告之父、慧聪网董事局主席郭凡生先生莅临现场,与业内精英人物一起面对面交流,畅谈股权激励改革,共话企业管理机制。

慧聪网董事局主席郭凡生:“股权分享 股改天下”

慧聪网董事局主席郭凡生:“股权分享 股改天下”

    以下是中国分类广告之父、慧聪网董事局主席郭凡生先生的精彩发言:    

    (商伦,VCR)

    郭凡生:各位企业家朋友,一首商伦呼唤的是企业家精神,我知道今天在座的大多数企业家下午将在这个台上领取各类奖项。但我们是否想过这样的辉煌能持续多久,有人说三五年,有人说十年,仔细想想,十年以前盛极一时的企业,今天还有多少企业能在这里。这也就是居安思危。也是我们每一个企业家要想的,我们怎样成为百年老店。

    今天,我要跟大家分享的是股权共享,股改天下,很多人把问题归结为股改问题,是这个问题吗?不是,是制度问题。假如我们能让员工干公司的活就像干自己家的活一样努力,如果你的员工减少20%还会有问题吗?从创业时你的员工都不离开你的企业,你的企业今天会有多大?改革开放中国做的第一件事就是包产到户,解决了农民吃饭问题。第二个是国企业改制,使我们的民营私营企业得以腾飞。但是今天的企业都是私营阶级,我们怎么样能飞的更高更快呢?而今天要做的事情不是中央下文件要做的事情,而是企业家理性的把自己的部分股权利益和员工共享,形成更强有力的机制。

    股权共享,股改天下的事情是要由企业家来做的。第一,我们要想谁是企业家?很显然,比尔盖茨先生是一个不争得企业家。但是大家想一想建设银行的董事长是企业家吗?许多人说他一定是,公司大,但是他们不是,只是国家请来的经理人。因为东西不是他。企业家地位,企业家应该拥有股权,并通过股权来控制企业。他的股权收益大大超过公司收入。企业家的权利。就是要自己管理自己的比如你拥有这个企业的50%的股权,你不参与管理,你只是一个投资人,不是一个企业家。一个走私的人也拥有所有权和管理权,但是不能称之为企业家。只能是称之为一个有钱的坏人,因为他缺少企业家的精神。我们讨论股权共享的第一个起点,什么叫企业家精神。

    其实,关于企业家精神的讨论,在中国已经进行了很长时间,有的人说的是慈善,这是企业家精神吗?不是。一个企业是由员工、股东和用户三方面的人组成。企业家精神最核心的地方就是同样的投入,有更多的产出,这就叫企业家精神。那么,你雇佣的员工,股东出的钱,用户出钱买你的产品,就是投入,这三方面构成一个三角形,三边的边长就是投入,围住的面积就是产出。怎么才能围住的面积最大呢?等边三角形的面积是最大的。你是一个企业家能合理的处理好员工、股东、用户三方的关系的时候,你的产出就是最大的。

    我们考虑问题的方法,不知不觉的把股东利益最大化放在首位,每一次对提成的调整,哪次目的是为了让员工多拿钱而做薪酬改革的,所有的企业都产生了劳资矛盾。这时候企业家不知不觉把自己变成了拥有股权的有钱人。企业家的位置在今天的私营企业是放在了股东边上,考虑的基本问题是股东利益最大化。但是一个成功的企业,能够长期发展的企业,企业的位置应该是在等边三角形的中央。只有调整好的这个关系,才能是同样长度的投入,产出才能最大。企业家的位置在中央,我们每一个老板在想到自己企业的未来得时候,首先第一个问题就是你是否在等边三角形的中央。

免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

酒店漫天喊价酒店高管必看四大霸王条款更多>>

慧聪市场

交易播报
鸣虹宾馆与浙江五谷实业通过商情签订2万酒店用品
南澳大酒店与汕头市佳永实业签订1.6万一次性用品
南国大酒店与山东华杰厨业通过商情签订1万厨具
温泉宾馆与佛山市顺德区环威电器通过商情签订1万厨具