慕思│酒店的造梦师

http://www.hotel.hc360.com2017年07月28日10:47T|T

    编者按:

    在三分之一的生命里,忘记自己。让你的所有需求都得到顺应,慕思,就是这样的一位造梦师。作为健康睡眠的领导者,慕思在过去的12年时间里,为全球家庭织造着他们的梦。今天,慕思带着他们的造梦计划,踏入了酒店市场,为更多酒店住户,提供健康的睡眠体验。慧聪酒店网有幸在这个炎热的夏日,走进慕思寝室用品有限公司,采访到酒店工程部负责人伍延照先生。

1

    记者:慕思在全球已经拥有很大的市场份额,接下来如何做到第一第二,应该采取什么策略?

    伍总:每个人都说生命的精彩来自梦想,而我们就是筑梦者。我们致力于做全球健康睡眠资源整合者。之所以来到慕思,第一,慕思作为一家成立于2004年的公司,能够做到床垫的领军品牌,并在国内国外品牌的追赶下异军突起高速发展,这是为什么呢?是它优秀的团队管理,专业领域的坚持,深刻剖析市场,最终得到客户的理解。

    第二,在很多企业执迷于做大做全的时候,慕思清楚地知道成功有一定机遇成分,当前必须以民用来带动商用,稳扎稳打自己的线下基础。

    慕思在相对短的时间内快速发展,前一个12年要做中国的第一,后一个12年,慕思就要做世界的第一。提倡酒店用户体验,倡导健康睡眠理念,相对于传统商用床垫来说,慕思所采用的是健康睡眠的系统方案,使用的是最优质3D材质德国弹簧、最优质乳胶厂家,并且供应商资源垄断,在整合资源时就挑选最优秀的材料供应厂家。选择能够通过互助迅速成长为数一数二的合作伙伴,我们与RCC以及天工合作获得最专业最快速的信息流。

    其次,要想做到卓越,慕思在品牌知名度已经有足够的曝光度,用户体验方面也做到了无可挑剔,现在我们要做的就是告诉整个行业我们来了,我们带着符合酒店定位的产品来了。

2

2

    记者:作为国内床垫领军品牌,慕思床垫得到了大众消费市场的认可。慕思为什么又要跨入B2B领域呢?

    伍总:我在之前也提到,慕思有一支成熟的团队,他们在各自的专业领域为慕思奉献着他们自己的力量。也正是这12年的时间,让慕思在大众市场成为了家喻户晓的品牌。对慕思来说,在大众消费市场、网络平台B2C都已经非常成熟,而B2B领域是他们的一个缺口。于此同时,慕思也需要更多的客户体验地,酒店则是他们的最佳体验地之一。

    床垫品牌不仅有慕思,根据每家酒店的特色进行定位,从高端奢华精品酒店到民宿,我们都有产品相匹配,在被客户认同的情况下快速反应,这就是过人之处。

    通过B2C来稳固群众基础,深圳50家店,上海76家店,这就是我们的群众基础。以淘品牌为例,他们能在活动期间销售量大爆发,就是得益于线下的基础。在全球我们拥有2800多家专卖店,项目20+,地推团队400多,这就是我们走向B2B的基础,这就是我们的资源优势,为全渠道发展和全渠道战略服务。

2

1

    记者:您如何看待慕思在整个中国的市场,您有怎样的营销理念?

    伍总:谈到营销理念,其实付出终归都会有收获的。在每年的感恩节、春节收到的第一份礼物是慕思的。长期的坚持和付出创造客户价值,将情感因素诉诸于客户,把品牌塑造成高于其他品牌的形象,产生品牌溢价。

    现在价格不是酒店考量是否购买的唯一因素,我们通过情感注入扩展用户面积,将自己的生态圈变为整个家族的生态圈。

    在中国市场现状方面,虽然一些国际酒店对中国的品牌有偏见,大部分持观望态度,但是我们要正视走出去的阵痛期,用户体验是无可替代的,将全世界最优秀的配套商为我所用,结合中国市场的特殊环境和市场消费者的行为杀出一片蓝海。

    相信岁月的磨洗和品牌的品质的认可,在未来谁都不能忽视中国本土品牌的成长。这个时代,终将属于敢于挑战、敢于创新、永不服输的企业。

3

 

责任编辑:酒店

免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

> 您可能还会关注的

酒店漫天喊价酒店高管必看四大霸王条款更多>>

慧聪市场

官方微信开通

扫扫尽览
最新资讯