锦江系酒店的重组之谜 转型成长型
 锦江系酒店的重组之谜 转型成长型
   置换详情:锦江股份将星级酒店(三星及以上)、酒店管理业务、酒店管理学院业务置出,将集团拥有的锦江之星业务置入。
    根据重组预案,此次置入的资产包括锦江之星旅馆有限公司71.225%股权、上海锦江国际旅馆投资有限公司80%股权、上海锦江达华宾馆有限公司100%股权。置出资产为包括锦江国际新亚大酒店、新城饭店等11项星级酒店业务相关资产。      【全文】  【评论
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  背景介绍

置换后的锦江股份
锦江之星
低星级酒店
餐饮食品业务
和金融资产(主要是长江证券[16.81-1.58%]1亿股股权)

锦江之星概况:截至2009年7月,锦江之星开业和筹建酒店共401家,其中正常运营302家。

  
锦江之星:利好

    1  避免与股东之间的直接竞争。
    2  利用上市公司平台为锦江之星的并购扩张和自建店提供融资支持。
    3  锦江之星的主要客源在境内,将其纳入上市公司有利于进一步扩大其在目标客户市场的影响,强化品牌形象,间接促进其业务发展。

国泰君安:利好

    尽管置入的锦江之星在2008年的权益净利润略低于置出资产,但因其未来的成长空间更大,从而可以享受更高的估值。不过,由于业绩增长主要依靠门店的扩张,因此资本开支较大,从而可能影响公司一贯的高分红政策,以及增加财务费用。

中证:短期下滑 长期利好

    虽然从长期角度来看,锦江之星业务成长性高于公司现有高星级酒店资产,但短期来看,现有高星级酒店资产业务赢利水平及受益世博会程度高于现有锦江之星业务。据我们测算,重组议案若顺利执行,将使公司2010、2011年业绩分别下降18%和9%。”

  
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