热烈祝贺东莞市广海大橡塑科技有限公司董事长童华东先生荣获“2010年中国酒店用品行业十大风云人物奖”
  由慧聪网主办“2010中国酒店产业峰会暨十佳酒店、酒店供应商系列评选”颁奖盛典于8月6日在北京钓鱼台国宾馆·六方会谈厅举行。本次活动得到了中国旅游饭店业协会、中国饭店协会、国际食品包装协会等10多家行业协会支持。

 十大掠影
    童华东荣获2010年中国酒店用品行业十大风云人物。
    获奖理由:东莞市广海大橡塑科技有限公司董事长“兴我中华,富我同胞”,铿锵的志向,决定了广海人高远的视野。
    公司介绍:创建于1992年的广海企业是一家专业生产橡塑制品,自营进出口的大型综合性民营实力企业,广海企业占地面积50000余平方米,厂房面积30000平方米,拥有250余套先进的现代化生产设备,总部坐落于“制造业基地,内地小香港”之称的-东莞市樟木头镇。广深铁路、京九铁路、广深高速公路、广珠高速公路贯穿其中,樟木头镇距香港市区只有80公里,广州市区90公里,深圳盐田港口40公里,深圳宝安机场30公里,东莞火车站3公里,海陆空交通极为便捷!给世界各地企业及商家提供良好的合作条件!【全文
    企业快讯
 ·广海企业 推行《军事化管理模式》 08/30 
 ·广海企业“情系玉树捐款活动” 08/30 
 ·十大风云人物专访:广海大橡塑董事长童华东 08/06 
 ·童华东荣获中国酒店用品行业十大风云人物奖 08/06 
 ·[视频]广交朋友海纳百川慧聪网走进广海企业 06/12 
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 广海企业推行《军事化管理模式》
  2010年5月,广海企业实行军事化管理模式。企业实行军事化管理模式,目的是通过遵管理,练举止,强健体魄,更好地培养员工的组织纪律性和顽强的作风。做到令行禁止,雷厉风行,整齐划一。有利于提高工作质量,有利于全面提高员工的政治素质,思想素质和作风纪律素质。使其成为思想过硬,知识全面,作风优良,纪律严明,适应广海企业管理的合格员工。 广海企业实行准军事化管理模式,从企业、员工的实际情况出发,以人为本,效仿军队正规化管理的内容和形式,规范管理和养成人性化指导相结合。着眼于提高员工的综合素质,让企业员工在军事化管理模式中养成纪律严明,吃苦耐劳,严谨求实的作风。
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 广海企业活动照片

 樟木头镇镇政府莅临指导

 玉树地震 善款交由政府转往灾区

 2009年广海企业国庆及中秋晚会

 2010年春晚联欢晚会

 10年8月社区消防知识培训及演练

 09年11月捐资遂川县残疾人联合会
 广海企业“情系玉树捐款活动”

    玉树地震,举国哀痛,抗震救灾工作如火如荼,广海企业也组织所有员工为玉树同胞奉献爱心,期盼灾区人民能早日脱离险境。2010年4月16日上午,广海企业举行“情系玉树,为青海玉树地震灾区募捐活动”。

    早上8点30分,捐款活动正式开始。参与募捐的企业领导及员工随着队伍的移动将自己手里的钱投入捐款箱,数额从几块钱到数百元不等,然而这都是广海人经世致用、心系灾区人民的爱心结晶,每一分钱都凝聚着沉甸甸的关怀。

    捐款活动结束后,清点并封装好善款,立即交由当地政府,确保本次捐款将被快速送往灾区。

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 2010年中国酒店用品十大评选风云人物童华东掠影

     

   

  
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